Cronache di un Team Building Aziendale

Quali sono le motivazioni che portano un'azienda ad organizzare un evento ludico formativo?

Quali possono essere le aspettative successivamente ad un team building aziendale?

Capita sempre durante una giornata di formazione esperienziale in cui il tema principale sia il team che il trainer chieda: "secondo voi quali sono gli elementi fondamentali per far funzionare un team?"

Le risposte sono sempre le più disparate. 

Chi ha partecipato a qualche incontro "manageriale" parlerà probabilmente di Vision, Mission, Ruoli, Responsabilità ecc...

e ovviamente tutti questi elementi hanno grande rilevanza nella performance di un team. Quello che però viene meno frequentemente preso in considerazione è ciò che è così importante da esser dato per scontato: la Comunicazione!

Chiaro che l'argomento merita approfondimenti che possono andare dalla comunicazione interpersonale, alla capacità di gestire un team, alla propria capacità di leadership. Quello che comunque lascia sempre sorpresi è quanto poco venga menzionato come "utile" lo scambio di informazioni, lo scambio di opinioni, il confronto di idee specialmente se divergenti .

Da poco abbiamo avuto un'esperienza con un gruppo di circa 50 persone e ci siamo accorti (insieme ai partecipanti) di come fosse sentita l'esigenza di comunicazione, di contatto, di una relazione solida e di fiducia reciproca. I partecipanti per quanto coinvolti nelle attività ludiche, hanno velocemente cercato di proiettare le metafore del team building alla vita aziendale. Durante le attività formative esperienziali vengono vissuti momenti in cui la comunicazione è indispensabile per la riuscita dei problem solving. La Comunicazione come la capacità di ascoltare tanto quanto quella di comunicare efficacemente le proprie idee. Non importa se parliamo di attraversare una spiderweb, o un fiume acido: senza un processo comunicativo funzionale e cioè basato su comprensione del contesto, condivisione di idee ed elaborazione di una strategia comune